Management
Ce module essentiel met à votre disposition tous les secrets d'un management réussi, du niveau des grands principes à l'application concrète dans votre quotidien professionnel. Construit sur plus de 20 ans d'expérience terrain, chaque capsule couvre les multiples facettes du rôle : de l'étape cruciale de l'intégration des salariés au suivi de leur formation, du management quotidien jusqu'à la préparation et la conduite de l'évaluation annuelle. C'est le guide pratique pour développer votre leadership et optimiser la performance de votre équipe.
Les grands principes du Management
Savoir faire un feed back
€50.00
Savoir faire un retour à un collaborateur, pas si simple.
D'autant plus que dans 99% des cas, les feed back sont mal perçus car négatifs.
Alors comment faire un feed back, dans quel cas ?
SMART ou MALIN
Entretien annuel
€50.00
Grands principes de la conduite d'un entretien annuel, savoir répondre aux objectifs et savoir mettre en valeur le travail de vos équipe. Enfin, comment bien préparer ce rendez vous?
Votre implication dans l'amélioration continue
€50.00
Qu'est ce que l'amélioration continue? et vous quel est votre rôle dans ce système vertueux? Mise en avant de ce concept pour progresser au quotidien.
La gestion d'un projet
€50.00
Approche globale des grands principes de la gestion de projet. 80% des projets n'arrivent pas à terme ou pas à terme avec les demandes initiales. Alors, comment piloter son projet et arriver à un succès.
Les différents types de management
€50.00
Manager, c'est facile...
En êtes vous certains?
Chacun d'entre nous est différent, alors posé comme cela, est ce si simple de manager un lot de personnalité différentes ?
Quels profils, quelles histoires et quels échanges pour bien manager chacun!
Formation et tutorat
€50.00
Au cœur d'un enjeu vital pour chacun, comprendre l'intérêt de réussir les formations de ses équipes.
L'intégration d'un salarié
€50.00
Le recrutement d'un collaborateur, c'est un enjeu important pour une entreprise et un manager.
Mais alors, vu le temps passé, vu le coût d'un recrutement, il est crucial de bien réussir l'intégration de celui ci pour le fidéliser et l’asseoir dans son rôle
Alors, comment bien réussir l'onboarding de son nouveau salarié?
Etude de cas: Exemple d'entretien annuel
L'analyse des risques: importance de cette analyse dans le quotidien
€50.00
L'analyse des risques, invisible pour tous, mais c'est l'étape indispensable à la réussite d'un projet en anticipant les sujets délicats. Alors quelles sont les bonnes questions, quelle envergure donner à cette réflexion?
Les différentes générations
€50.00
Connaitre les différentes générations, leur histoire, leurs attentes et savoir les manager
Fixer des objectifs
€50.00
Routine préparatoire aux entretiens annuels, la fixation des objectifs doit tracer un cadre clair pour l'année à venir de votre collaborateur.
Comment se fixe un objectif ? les objectifs sont ils tous "fabriqués" de la meme façon pour tous le monde?
Comment suivre leur bonne réalisation au cours du temps?*
Out boarding, comment gerer le départ d'un salarié
€30.00
Outboarding, crise ou solution: Gérer le départ d'un collaborateur sans se mettre en difficulté.
Piloter les activités de formation
€50.00
Comment avoir un système de formation performant, gage de qualité du savoir transmis et de vivacité de votre entreprise. Outils.
La méthode des 5 pourquoi
€50.00
Les 5 pourquoi, si simple mais tellement ignoré. Comment cette réflexion est un outil majeur dans l'analyse des causes d'une anomalies.
Anticiper et savoir gérer les conflits
€50.00
a vie n'est pas un long fleuve tranquille, notamment pour les managers quand les tensions se créent, quand elles impactent le quotidien, l'esprit d'équipe ou la productivité, l’investissement de chacun.
Alors comment identifier les racines d'une tension? comment celle-ci peut se transformer en conflit?
Et alors, comment gérer cette crise comme manager?
Etude de cas: Objectifs
On or Out Boarding: avez vous pensé à tout?
Gestion du stress
€50.00
Comprendre le mécanisme du stress, comprendre les émotions et savoir contrôler son stress avec divers outils et techniques.
La méthode AMDEC